Nowoczesne zarządzanie logistyką w AES – jak WMS zmienił organizację magazynu

08.04.2025
Magdalena Bryszewska

 

 

 

 

 

Firma AES, od 1991 roku jest obecna na rynku grzewczym oraz instalacyjno-sanitarnym, od zawsze stawiała na szeroką ofertę produktową i wysoką jakość obsługi klienta. Dziś, po latach dynamicznego rozwoju, współpracując z setkami dostawców i zarządzając bazą ponad 15 tysięcy produktów, firma stanęła przed nowym wyzwaniem, optymalizacją procesów magazynowych w nowo wybudowanym centrum dystrybucyjnym. Wybór padł na system WMS, który od początku miał zostać wdrożony jako integralna część operacji magazynowych.

 

Wyzwania – jak WMS rozwiązał kluczowe problemy?

 

Nowy magazyn AES charakteryzował się dość wysokim stopniem skomplikowania ze względu na specyfikę składowanych produktów. Przechowywano w nim zarówno towary drobnicowe, jak i duże gabaryty  oraz dłużyce wymagające specjalistycznych metod składowania. Do obsługi tak zróżnicowanego asortymentu konieczne było zastosowanie wielu różnych metod obsługi towaru – od przyjęcia, przez składowanie, aż po wydanie. Wśród zastosowanych technologii magazynowania, oprócz klasycznych regałów paletowych można wyróżnić tu regały wspornikowe, składowanie blokowe oraz regały półkowe usytuowane na antresoli.

 

System WMS został zaprojektowany tak, aby wspierać rozlokowanie przyjętego w dostawach towaru po właściwych strefach składowania oraz optymalnie zarządzać kompletacją i pakowaniem,  co miało kluczowe znaczenie dla szybkości realizacji zamówień.

 

Efekty wdrożenia – konkretne korzyści dla AES

 

Po wdrożeniu systemu WMS firma AES zauważyła szereg istotnych usprawnień:

 

  • Zwiększenie wydajności magazynu – dzięki zoptymalizowanym procesom i inteligentnemu zarządzaniu ruchem towarów.
  • Skrócenie czasu realizacji zamówień – lepsza organizacja pracy magazynu pozwoliła na szybsze kompletowanie zamówień i ich wysyłkę.
  • Lepsze wykorzystanie przestrzeni magazynowej – system precyzyjnie zarządzał miejscami składowania, eliminując zbędne przesunięcia i zwiększając efektywność magazynu.
  • Poprawa jakości obsługi klientów – szybsza realizacja zamówień i mniej błędów przełożyła się na większą satysfakcję odbiorców.

 

Czym wyróżniał się ten projekt?

 

To, co wyróżniało wdrożenie w AES, to przede wszystkim niezwykle przemyślana organizacja przestrzeni magazynowej i różnorodność procesów obsługi towarów. Wykorzystanie tak wielu metod składowania i transportu wewnętrznego było wyzwaniem, ale jednocześnie sprawiło, że nowy magazyn stał się wzorem efektywności i nowoczesnego zarządzania logistyką.

 

Firma AES udowodniła, że inwestycja w system WMS to nie tylko kwestia technologii, ale przede wszystkim przemyślanej organizacji procesów. Dzięki temu udało się stworzyć magazyn, który nie tylko spełnia aktualne potrzeby firmy, ale również jest gotowy na dalszy rozwój i przyszłe wyzwania rynkowe.