Wdrożenie systemu WMS w Centrum Dystrybucyjnym firmy Eurus

17.08.2022
Agnieszka Chojak

Logifact System zakończył projekt wdrażania systemu zarządzania magazynem WMS w Centrum Dystrybucyjnym firmy Eurus zlokalizowanym w Białymstoku.

Wdrożony profesjonalny system WMS przyniósł firmie szereg usprawnień operacyjnych, usprawnił zarządzanie magazynem, skoordynował całą obsługę gospodarki magazynowej oraz pozwolił na sprawne zarządzanie realizacją zamówień dla klientów.

Eurus Sp. z o.o. od 2008 roku jest importerem i dystrybutorem w branży kosmetycznej o ogólnopolskim zasięgu, ze 100% polskim kapitałem. W ramach kontraktów importera Eurus zajmuje się dystrybucją, logistyką oraz opracowuje i wdraża działania marketingowe dla swoich partnerów. Kosmetyki importowane przez Eurus dostępne są we wszystkich sieciach detalicznych na terenie całej Polski, na rynku tradycyjnym i w kanale e-commerce.

 

Firma Eurus Sp. z o.o. postanowiła usprawnić zarządzanie i zapewnić jak najwyższą wydajność w swoim Centrum Dystrybucyjnym zlokalizowanych w Białymstoku. W tym celu nawiązała współpracę z Logifact-Systems, z którą podpisała umowę na wdrożenie profesjonalnego systemu klasy WMS.

 

Systemem WMS, dopasowanym do niestandardowych wymagań klienta związanych ze złożonymi procesami biznesowymi, objęte zostały wszystkie procesy logistyczne realizowane w magazynie.

Największym wyzwaniem była duża niestandardowość procesów biznesowych klienta, w tym minimalne daty ważności definiowane z dokładnością do odbiorcy, zestawy ze śledzeniem cech komponentów, przesunięcia na Outlet, skomplikowana integracja z systemem nadrzędnym oraz równoczesne wdrażanie systemu WMS oraz ERP w przedsiębiorstwie.

Wdrożone oprogramowanie do zarządzania magazynem WMS spełniło oczekiwania klienta. System umożliwia sprawne zarządzanie magazynem, gwarantuje poprawną koordynację obsługi wszystkich procesów logistycznych oraz zapewnia pełną kontrolę nad asortymentem.
Dzięki sprawnemu zarządzaniu, Centrum Dystrybucyjne pracuje w sposób zoptymalizowany, efektywniejszy i bardziej wydajny z jednoczesną poprawą jakości zamówień realizowanych dla wielu różnorodnych klientów. Proces wdrożenia przebiegł płynnie i zgodnie z założeniami stworzonego harmonogramu, przy dużym zaangażowaniu obu firm i ścisłej ich współpracy.