Zbudowałeś magazyn bez projektu logistycznego? Oto 5 rzeczy, które na pewno pójdą nie tak

 

Budowa nowego magazynu niesie za sobą również ryzyko. Setki firm każdego roku inwestują miliony w budowę nowoczesnych obiektów magazynowych. Świetnie – tylko że… często zapominają o najważniejszym: o projekcie logistycznym. Efekt? Procesy się „rozjeżdżają”. Koszty rosną. A magazyn, który miał wspierać rozwój firmy, zaczyna go blokować. Dlaczego tak się dzieje i jak uniknąć takich pułapek – wyjaśnia Tomasz Czajkowski, Starszy Specjalista ds. systemów logistycznych w Logifact-Systems, który na co dzień doradza firmom w zakresie projektowania funkcjonalno-przestrzennego magazynów.

 

 

 

Tomasz Czajkowski

Starszy Specjlalista ds. systemów logistycznych

 w Logifact-Systems

Budowa nowego obiektu magazynowego – bez uwzględnienia projektu logistycznego magazynu – to jeden z najczęstszych powodów problemów operacyjnych w firmach. Z zewnątrz taka inwestycja może robić wrażenie: solidna hala, duży plac manewrowy dla samochodów ciężarowych, nowoczesny wygląd. Jednak wielkość magazynu i nowa infrastruktura nie gwarantują sukcesu, jeśli zabrakło rzetelnej analizy ilościowej i strukturalnej składowanych produktów, przepływów na wejściu, wyjściu, wewnątrzmagazynowych czy zapasu magazynowego.

 

Poniżej przedstawiamy pięć kluczowych skutków, jakie może przynieść brak przemyślanego projektu już na pierwszym etapie planowania. Wszystkie te problemy mogą pojawić się zarówno w całkowicie nowym, jak i w istniejącym magazynie jeśli projekt magazynu (w ujęciu logistycznym) nie został odpowiednio wdrożony.

 

1. Niewystarczająca przepustowość – magazyn  „zamyka się” szybciej, niż powstał

 

Nowa hala potrafi wyglądać imponująco, ale jeśli jej layout nie uwzględnia faktycznego przepływ towarów, to magazyn nie będzie w stanie obsługiwać zaplanowanej liczby operacji. Bez odpowiedniej analizy systemów składowania, planów przyjęcia towaru oraz potencjału kompletacji zamówień może szybko dojść do zatorów:

• Zbyt mała liczba stanowisk rozładunkowych dla samochodów ciężarowych

• Brak odpowiednich korytarzy transportowych dla wózków widłowych, co prowadzi do kongestii i przestojów

• Niedostosowany do rotacji układ regałów, który w praktyce spowalnia pracę.

W konsekwencji magazyn logistyczny szybko staje się niewydolny: pojawiają się opóźnienia w realizacji zamówienia dla klienta, a pracowników zaczyna brakować, by obsłużyć każdą strefę. Cały proces logistyczny – od momentu przyjęcia towaru, aż po wysyłkę – zaczyna się „rozjeżdżać”.

 

2. Brak możliwości automatyzacji – czyli jak zablokować sobie przyszłość

 

Kiedy projekt inwestycji powstaje bez myśli o systemie magazynowym czy technologii, takich jak magazynowy system informatyczny lub elementy automatyki, adaptacja do nowoczesnych rozwiązań staje się trudna i kosztowna. Automatyzacja wymaga:

• Odpowiedniej konstrukcji halowej (nośność posadzki i stropu, wysokość regałów)

• Zapasów mocy elektrycznej i dedykowanych tras okablowania

• Miejsca na serwerownię i system zarządzania, który zapewni integrację z głównymi procesami w firmie (np. WMS – Warehouse Management System)

• Przewidzenia ścieżek przejazdu dla autonomicznych wózków czy robotów kompletacyjnych.

Jeśli tych elementów nie uwzględniono w projekcie logistycznym magazynu, to późniejsza instalacja systemów automatyki bywa nieopłacalna. W efekcie firma traci możliwość szybkiego rozwoju i poprawy jej efektywności. Innymi słowy: brak wizji automatyzacji na starcie może zablokować rozwój logistyki na lata.

 

3. Chaos w organizacji pracy – logistyka na oślep

 

Magazynu nie da się efektywnie prowadzić bez przemyślanego procesu przepływu towaru i jasnego podziału stref. Dobór systemów składowania, rozmieszczenie obszarów przyjęcia towaru czy sposób kompletacji zamówień musi być zaplanowany tak, aby pracownicy mogli optymalnie realizować procesy. Gdy brak jest koncepcji zarządzania magazynem i stref:

• Pracownicy niepotrzebnie pokonują wózkami setki metrów dziennie, bo towar jest chaotycznie rozmieszczony w magazynie

• Kompletacja zamówień trwa zbyt długo, bo brakuje optymalnej strategii rozmieszczenia asortymentu (np. metod ABC/XYZ)

• Potrzeby klienta zderzają się z brakiem rezerwowych stref buforowych – jeden większy szczyt zamówień blokuje cały magazyn.

Taki chaos generuje opóźnienia, zadowolenie klientów spada, a firma ponosi dodatkowe koszty na tymczasowe rozwiązania lub doraźne „łatki”.

 

4. Nieefektywne wykorzystanie przestrzeni – czyli jak zmarnować miliony na metry

 

Częsty paradoks: hala jest ogromna, a skala składowania towarów – znikoma, bo regały ustawiono bez pomysłu, a strefy zaplanowano metodą „jakoś to będzie”. Brak projektu logistycznego magazynu może skutkować:

• Niewykorzystaną wysokością hali (np. 12 metrów wysokości, ale regały sięgają jedynie do 4 metrów)

• Nieoptymalnym rozmieszczeniem stref, co prowadzi do pustych, niewykorzystanych obszarów

• Nadmiernym zajęciem przestrzeni przez strefy buforowe, które mogłyby być znacznie efektywniej zarządzane

• Nieoptymalnie zaplanowane ściezki kompletacji przez co czas realizacji zamóień się wydłuża.

Projekt magazynu powinien uwzględniać maksymalne wykorzystanie dostępnej przestrzeni, a także odpowiednio dobrane systemy i rozwiązania składowania. Kluczowe jest, aby były one elastyczne i pozwalały na dostosowanie do zmieniającej się struktury towarów, zarówno w kontekście rozwoju firmy, jak i dynamicznych zmian rynkowych. Brak takiej perspektywy sprawia, że nawet duża hala może okazać się niewystarczająca już po kilku miesiącach.

 

 

 

 

5. Kosztowne poprawki – „przecież można było to zrobić lepiej”

 

Bez starannie zaplanowanego projektu logistycznego późniejsze poprawki bywają niezwykle kosztowne. Zmiana układu magazynu, modyfikacja systemów transportowych, montaż nowych regałów czy reorganizacja stref funkcjonalnych w magazynie mogą prowadzić do:

• wysokich kosztów inwestycyjnych

• zakłóceń w bieżącej działalności operacyjnej

• wydłużenia czasu kompletacji zamówień.

 

Co gorsza, każda taka ingerencja w sposob pracy i organizację obiektu wiąże się z ponownym szkoleniem personelu i czasowym spadkiem wydajności procesu zarządzania towarami. Duże znaczenie ma tutaj także kontrola jakości – kiedy trwa przebudowa, łatwiej o pomyłki i niezgodności w śledzeniu partii towaru.

 

Projekt logistyczny magazynu – co naprawdę daje?

 

Projekt logistyczny magazynu to więcej niż same rysunki. To podstawa, by magazyn logistyczny działał efektywnie i był gotowy na rozwój. Profesjonalnie przygotowany projekt logistyczny to:

• Analiza istniejących i przyszłych przepływów towarów.

• Optymalne rozmieszczenie stref funkcjonalnych.

• Dobór odpowiednich systemów WMS i automatyki.

• Skalowalność i gotowość na przyszły rozwój.

 

Dzięki projektowi funkcjonalno-przestrzennemu, firma zyskuje magazyn, który jest jego przewagą konkurencyjną.

 

Zanim wbijesz pierwszą łopatę – zatrzymaj się

 

Zadaj sobie i zespołowi kilka kluczowych pytań:

• Jakie wolumeny towaru chcemy obsługiwać za 3–5 lat? Czy konieczne będą specjalne strefy dla różnych kategorii produktów?

• Czy warto zainwestować w system WMS lub rozwiązania automatyki, które usprawnią kompletację zamówień?

• Czy nasz łańcuch dostaw obejmuje wiele kanałów (np. e-commerce, B2B), co wymaga różnych strategii kompletacji?

• Jak zoptymalizować przepływ towarów, by zapewnić przestrzeń na kontrolę jakości?

• Jak zaprojektować magazyn, by wspierał rozwój firmy i ewentualną przyszłą produkcję?

 

Jeśli nie masz jasnych odpowiedzi – skonsultuj się z ekspertami od projektowania funkcjonalno-przestrzennego magazynów. To oni pomogą przełożyć potrzeby biznesowe i strategię firmy na optymalny układ przestrzeni oraz dobór właściwych rozwiązań technologicznych.

 

Dobry magazyn działa bez przeszkód. Świetny magazyn napędza rozwój firmy

 

W Logifact-Systems od ponad 26 lat udowadniamy, że przemyślany projekt logistyczny magazynu przekłada się na realne oszczędności i płynność procesów. Tworzymy koncepcje dopasowane do specyfiki towarów, strategii firmy i wymagań branży.

Nasze rozwiązania obejmują nie tylko optymalizację procesu kompletacji, ale także ergonomię pracy, możliwość szybkiej rozbudowy systemów składowania oraz integrację z systemem magazynowym na różnych poziomach automatyzacji.

 

Rezultat? Magazyn zaprojektowany z myślą o elastyczności i przyszłym wzroście to najlepsza ochrona przed kosztownymi poprawkami. Zapewnia płynne zarządzanie operacjami i umożliwia skalowanie działalności zgodnie z rosnącymi wymaganiami rynku.

 

Zainwestuj w projekt magazynu z Logifact

 

Chcesz uniknąć błędów i stworzyć magazyn, który stanie się Twoją przewagą konkurencyjną i będzie uwzględniał wszystkie potrzeby przedsiębiorstwa?

Skontaktuj się z nami! Wspólnie opracujemy projekt magazynu, który maksymalnie wykorzysta dostępną przestrzeń, zoptymalizuje zarządzanie towarem i przygotuje Twoją firmę na przyszłą automatyzację. Dzięki nam zyskasz efektywny i skalowalny magazyn – gotowy na wyzwania rynku i rosnące oczekiwania klientów.