Biznesowe argumenty za wdrożeniem systemu WMS

11.05.2022

Wdrożenie systemu klasy WMS przynosi szereg korzyści dla całej organizacji i to na wielu poziomach. Decyzja o wdrożeniu oprogramowania leży jednak w gestii kadry zarządzającej – i to ją należy przekonać o jej słuszności.

 

Biznesowe argumenty za uruchomieniem systemu WMS w magazynie przedstawia dziś:

Sylwester Nowicki

Sales Manager

Senior Business Consultant WMS

  • Korzyści z wdrożenia WMS

     

Lista zalet oprogramowania do zarządzania magazynem jest długa – to narzędzie, które ułatwia kontrolę wszystkich istotnych procesów przepływu materiałów, minimalizuje błędy, czyni pracę dla pracowników magazynowych bezpieczniejszą, wygodniejszą i bardziej intuicyjną. Beneficjentem wdrożenia WMS jest też oczywiście kadra kierownicza, która dzięki oprogramowaniu zyskuje szereg cennych informacji niezbędnych zarówno dla efektywnego zarządzania operacyjnego jak i do prac analitycznych będących podstawą dla usprawnienia pracy całego magazynu i zachodzących w nim procesów logistycznych.


Wybór odpowiedniego systemu klasy WMS i jego dostawcy jest bardzo trudną i złożoną decyzją do podjęcia przez przedsiębiorstwo. W wielu przypadkach bywa bowiem, że współpraca zamawiającego i wykonawcy trwa wiele lat, zatem podjęcie decyzji o współpracy musi być poprzedzone bardzo wnikliwą analizą. Wykonawca, a więc dostawca systemu, powinien wykazywać się określonymi predyspozycjami i spełniać szereg wymagań – dysponować bogatym doświadczeniem, znajomością specyfiki i potrzeb branży, w której działa zamawiający, czy szeroko pojętą wiedzą na temat logistyki.

Skontaktuj się z Naszym Działem Handlowym


Wybór samego dostawcy nie jest jednak pierwszym krokiem – poprzedza go bowiem sama decyzja o tym, że system WMS jest potrzebny w organizacji i powinien zostać wdrożony. Podejmuje ją kadra zarządzająca i to ona musi być w pełni przekonana do słuszności tego przedsięwzięcia. Do zarządu w pierwszej kolejności trafią oczywiście szeroko rozumiane argumenty biznesowe, koncentrujące się wokół zwiększenia wydajności, płynności finansowej czy optymalizacji kosztów.

 

  • WMS a wydajność

     

Dobrze wybrany i odpowiednio wdrożony system przyczynia się do znacznego wzrostu wydajności magazynu, czyli zdolności obsłużenia rosnących i/lub wymagających zwiększonej pracochłonności przepływów magazynowych przy zachowaniu tych samych sił personelu operacyjnego. To z kolei oznacza optymalizację kosztów – skala realizacji zamówień ulega powiększeniu, a nakład pracy pozostaje na tym samym lub podobnym poziomie. Ma to ogromne znaczenie w kontekście finansów przedsiębiorstwa. 

  • Minimalizacja kosztownych pomyłek

     

Jednym z najważniejszych kryteriów przemawiających za wdrożeniem dedykowanego systemu klasy WMS jest obniżenie kosztów związanych z logistyką. Redukcja czy optymalizacja sfery kosztowej po wdrożeniu systemu klasy WMS objawia się głównie za sprawą minimalizowania pomyłek zachodzących w procesach magazynowych oraz ich obsługi.

 

Reklamacje z powodu pomyłek są – przed wdrożeniem oprogramowania WMS często jednymi z najdroższych oraz najczęściej występujących czynników na jakie nie ma się wpływu. Wdrożenie WMS na przykładzie systemu WMS umożliwia szybki spadek występowania pomyłek oraz obniżenie progu występowania błędów nawet do niż 0,1%.

 

  • WMS a analiza i raporty

     

Kolejną sprawą, o której nie należy zapominać, jest to, że system WMS pozwala na szeroką analizę wszystkich procesów realizowanych w logistyce przedsiębiorstwa, daje lepszy wgląd w jej funkcjonowanie i umożliwia wyciąganie szeregów wniosków i spostrzeżeń oraz opracowywanie na ich bazie dedykowanych raportów. W taki sposób łatwiej, sprawniej oraz dokładniej dokonuje się optymalizacji czy potrzebnych zmian w procesach.


Co więcej, oprogramowanie klasy WMS pozwala też na dokładne mierzenie wydajności personelu, a co za tym idzie, pozwala na wyciąganie wniosków i danych potrzebnych do opracowania systemów motywacyjnych dla pracowników. Przyjmijmy dla przykładu, że w organizacji zostaje wprowadzony system premiowania za większą niż wyznaczona do realizacji wydajność.

Wprowadzenie określonych, mierzalnych kryteriów oceny pracy i uzyskania premii sprawia, że personel zyskuje coraz więcej wprawy, jest bardziej zmobilizowany, a co za tym idzie – wykonuje swoją pracę lepiej i wydajniej. To z kolei oznacza wzrost efektywności całego magazynu przy jedynie nieznacznym wzroście kosztów.

 

  • WMS a biznesowe argumenty

     

System WMS, na przykładzie oprogramowania WMS, bezpośrednio przyczynia się do obniżenia kosztów związanych z logistyką, pozwala na wprowadzenie szeregu optymalizacji oraz automatyzacji w procesach magazynowych, a to z kolei wpływa na zwiększenie ogólnej wydajności wszystkich procesów. Pozwala na spojrzenie na pracę magazynu w szerszej perspektywie, a także umożliwia sprawniejszą i bardziej przejrzystą pracę dla operatorów, daje szereg narzędzi analitycznych dla kadry zarządzającej.

 

Sprawna i bezbłędna praca całej logistyki w przedsiębiorstwie przyczynia się do umocnienia pozycji na rynku danej firmy i umożliwia dalszy rozwój biznesu, na który logistyka, dzięki zaopatrzeniu w odpowiednie narzędzia wysokiej klasy, będzie gotowa.
Podsumowując – wziąwszy pod rozwagę wszystkie powyższe argumenty, nietrudno o wniosek, że z biznesowej perspektywy decyzja o wdrożeniu oprogramowania klasy WMS jest ważna, słuszna i potrzebna.

    Masz pytania? Skontaktuj się z nami!

    * Pole wymagane